海风教育郑文丞亮相第二届数字中国建设峰会共绘数字经济蓝图

2019年5月6日至8日,第二届数字中国建设峰会在福州海峡国际会展中心举行。本届峰会由国家互联网信息办公室、国家发展和改革委员会、工业和信息化部、福建省人民政府共同举办。

峰会主题围绕“以信息化培育新动能,用新动能推动新发展,以新发展创造新辉煌”展开,除40多位两院院士外,包括腾讯董事局主席马化腾、百度董事长李彦宏、字节跳动董事长张一鸣、美团董事长王兴、海风教育创始人兼CEO郑文丞、商汤总裁徐立等在内的一大批数字经济领军人物出席本次峰会。

首节广东队29-17领先北京队。

作为当今台湾地区京剧代表人物,李宝春不断求新求变。2006年他创立了独树一帜的“新老戏”品牌,至今已积累了50多部。

场面安排明白了,这比赛也必然精彩!

京粤大战一直以来都充满了话题性,

在个人投资生涯中,如何做到此心不动?过去五年,我最大的自豪就是躲过了很多坑,投到了很多明星项目。比如像O2O、VR、共享经济、P2P、区块链、智能穿戴等等,对于媒体大量鼓吹的这些最热的风口,我都没追。在手游、互联网金融、工业互联网等风口前,我相继投中大掌门、趣店、珞石机器人等大批案例,这就是“随机而动”。

但一定不能让你串联!

何为“新老戏”?在李宝春看来,所谓“新”就是要用一种新的创意来包装,而“老”就是继承传统的精华,“新老戏”在保证传统中的经典、精华的同时,用一些新的创意来包装。

03项目的判断:出现拐点最有投资机会

他们的进攻打的极具侵略性,

如何提高认知力?我总结了以下几点思维框架:

为什么《清辉朗照》京昆合体?李宝春表示,一是京昆艺术形式比较容易融合,二是发挥京昆特色,使传统中有新意,来烘托剧中人合情、合理的表现。

失败有非常多的路,成功只有一条路,成功就是每个决定你都做得没有大错,或者做正确的决定。在每一个十字路口只要有一次错误,是大错都可能翻车。

广东宏远昨晚也隔空跟了一波风。

孙杨、张一山、释小龙、陈柏霖、

作为投资人,怎么去选择要投资的创始人?

刘帅良等人齐齐现身五棵松,

但真金还是要用火来炼,

教育+AI的打造,离不开海风教育等领军企业多年来坚持不懈的投入和实践。海风教育耗时四年、投入数以亿计经费所研发出的——K12在线教育行业首个落地AI应用成果“好望角”,就是其中的代表性成果。“好望角”系统是让1对1式的因材施教真正开始着陆的AI应用成果。它在四大方面具有明显优势:AI赋能,让每一位老师精确掌握孩子学习情绪和专注程度;AI激励,让每一位孩子持续专注于课堂上的学习;AI督导,全方位展示教师教学过程,让课堂更透明、让家长更放心;AI分析,持续输出课堂改进建议,普及因材施教。

五:此心不动,随机而动

梅花创投创始合伙人 吴世春

第二,每一步小的成功,都会突破你认知的边界。当你的认知不断生长的时候,你的人脉关系、信息源都会不断提升。

第三,增量思维。存量思维就是有一个蛋糕,大家来抢,来分;增量思维是做大蛋糕,一起把增量的部分拿出来分。所以,一定要有做大蛋糕一起分的这种增量思维去吸引人才,资本和各种要素。

事上练就是要在做决策、担责任、有输赢的事情上面不断的锤炼,被事情推着走是最快的成长方式。

《清辉朗照》融合了京昆艺术形式。主办方供图 摄

一个投资人,如果要提升自己的话,没有第二条捷径,就是事上练,难上得。要让自己在做决策,担责任,有输赢的事情上不断的锤炼。没有亏过钱的投资人,永远不是一个顶级投资人。

不具备基本的商业常识。其实知识不可贵,常识最可贵。很多企业都是败在没有常识上面。很多企业慢慢做,能做成一个成功的企业,但是把时间缩短,在一个很短的时间内想完成这件事情,往往会适得其反。

二人也是一路相爱相杀从NBA再到CBA,

观众席上甚至还能看到大片大片的球迷

为什么今年投资热潮才下降?因为2015年、2016年大量的热钱进入市场,它们很难当时就被证伪。大家当时投了很多项目,但是这几年很多企业倒闭,大家募不到下一轮基金了,所以就会导致今年投资呈现了一个断崖式的下降。

而书豪这边呢,自然就是“照顾”,

产品认知就是能够做出让用户尖叫的产品,要清楚地知道市场上好的标杆在什么位置,恰恰这时候眼高手低不是贬义词。

心学只有一个功夫,就是知和行不能分作两件事情。比如我们讲一个人的投资成绩,一定是跟他的认知相对应的。他有什么样的认知,最后就能带来什么样的结果。他有什么结果,表明他之前有什么样的认知。

每个人都认为自己很优秀,但是很多东西都是你过往的成绩,甚至是你解决已知问题的能力,而认知力是你解决未知问题或者不确定性事情的水平。在这个过程中,你会碰到很多困难、挫折甚至困惑,你会做很多选择,在这种选择中,你会不知所措,心力会告诉你如何坚定地去做最正确的选择,做最符合长期利益的选择。

另外,国运上升也会带来拐点。随着我们国家地位在提高,现在中国品牌在东南亚正在慢慢变得强势,变得更有价值。随着中国类似于华为、OPPO、vivo、小米这样的品牌出去,会带动一批新生品牌也会走到非洲、东南亚、中东、印度这种地方去,这也是拐点性的机会。

我们首先要致良知,致良知是我们人生的方向感。我们在每一个层次上面去提出自己的方向,都会遇到很多困难,所以你就要在事上练,在困难里面去获得,也就是方法论。

不少球队都开始对他“重点照顾”,

特质二:合作格局。格局有两点,一是你能找到牛人,二是你能用好牛人。你要通过各种渠道去挖掘和认识这个行业里面最懂的牛人,并通过个人魅力和利益机制把这个人吸引到你的平台上来。用好牛人就是要创造一个舞台,能让牛人发挥巨大的价值。牛人都希望跟同样优秀的人在一起工作。

随着互联网技术的快速发展,以及智能手机、平板电脑等智能终端设备的大规模普及和4G、5G等移动网络资源不断迭代,数字化、移动化的在线1对1教育学习模式,已然成为家长们的首要选择。以海风教育为代表的在线教育企业,正在重塑着传统教育行业的学习习惯,使中小学生能够随时随地进行在线1对1学习。

就是CBA全明星周末都没这么热闹吧。

我们认为年轻人对于新品牌的认知,发生了很大的变化。比如高端白酒里面,茅台、五粮液,年轻人都能够认知。但是再往下一层的一些白酒,可能很多95后年轻人就完全没听过了。这时候,我们就可以去建立新的品牌认知。

当你的结果能够跟你的认知一致的时候,就是知行合一。接下来,你会提出新的方向和目标,这样人生就会进入一种循环。在这个过程中,你的认知力和心力就会不断地提高,这就是心学的循环。

推广:猎云银企贷,专注企业债权融资服务。比银行更懂你,比你更懂银行,详情咨询微信:zhangbiner870616,目前仅开通京津冀地区服务。

王阳明心学的核心思想之一,就是“心即是力,力由心生。”你的很多力量都来自于你内心的这种产生。当你内心对一件事情没有希望的时候,你对这个事情也就没有力量了。

战略问题。一个企业如果在战略上做了错误的决定,哪怕你在战术上有再多的努力都只会越陷越深。所以一个企业CEO必须要有非常强的战略高度和思维。

特质四:强大的内心。一个创始人要有强大的内心,要越战越勇。连续创业者为什么会值得加分?因为他是一个站在半山腰上的创业者,自我驱动力很强,还有攀至巅峰的大机会!所以一定要投那种打不死的小强,会更有机会。

竞争。竞争不是一个企业最致命的问题,中国没有哪个领域或者行业是没有竞争的。没有竞争的行业,没人走的路,恰恰有可能是没有价值的路,有竞争的地方才是有钱赚的地方。所以,不要惧怕竞争,不要去追求那种独一份的生意。

显然10胜1负位列联盟榜首的

而这场比赛更是迎来了大牌明星的观战:

“知行合一”投资中需要理解以下几点:

以下内容根据吴世春老师在沙丘学院讲课笔记整理而成,有删减:

不一定非得阻止你得分,

02赛手的选择:优秀企业家有四大特质

资本认知,就是要让资本成为你的伙伴,理解市场上不同钱的风险和成本。世界上其实不缺钱,各种成本和风险偏好的钱都有,你要去理解这些不同的钱的性质。

第三,在投资过程中,一定要向有结果的人去学习。你身边有没有5~10个真正在投资中赚到钱的人?如果有,而且能够跟你保持随时沟通,恭喜你,因为你现在的信息结构,外部的信息源是不够的,要与最强的人碰撞。

时机问题。创业时机不对,或者对于时机的把握不对也很成问题。你永远不能做领先市场超过一步的东西。领先半步很好,领先一步也可以,但是领先一步以上,第一,可能你的投入不会很快产生价值;第二,可能你容易被巨额的教育市场的成本所拖垮。

比如加入一个团队,他如果只做执行层面的事情,他是得不到锻炼的,因为他不需要去做决策,不需要去承担责任,不需要有压力。只有在你做的事情上面,你需要有输赢,有担当,有责任,有压力的情况下,你才会迫使自己去做更好的决定,这种困难才是锻炼你的一种方法。

首先,判断商业模式。首先,你们应该会算毛利率,一定要有正向的毛利率。除了要看毛利率,还要看复购率,而且,对于现金流的产品,你需要垫资,需要短贷长投的生意是不能做的。另外,规模上面是不是变的经济,你规模越大,你的边际成本会不会越来越低?这些因素都需要考虑。

为让更多的观众了解台湾京剧特色,同时也为让更多的观众对京剧文化产生兴趣,在演出开始之前,台北新剧团团员还在石家庄大剧院进行了一场《京剧演员如何养成》的讲座。通过讲解、演唱和动作示范,揭开京剧演员台下十年功的训练面纱。

美国著名投资人查理·芒格有一句话,“光靠已有的知识,你走不了多远。”无论创业还是投资,都是不断更新的一种认知变现。我们在不确定性的时代,唯一需要做的就是提高认知,让自己的认知跟上自己的财富水平。

尤其是反客为主的广东队,

01投资的底层思维:王阳明心学

据相关机构预测,2019年在线教育的市场规模有望达到2700亿元,实现16%的高速增长。毫无疑问,信息化、智能化、云化的数字中国时代已然来临。数字经济正在全球迅速崛起,并成为中国、乃至世界经济发展的重要驱动力。

接下来赚钱会越来越难,只有头部的人才能赚到钱,很多运气的钱已经没有了。所以,我们需要一个能够支撑自身认知成长的底层思维系统,这个底层思维系统就是心学。阳明心学,学的就是如何改善认知力、提高心力的完整哲学理论。

致良知,就是找到正确的前进方向。不忘初心,方得始终,初心就是我们的致良知。但是,每个人都希望自己有雄心壮志,在这个过程中,我们一定要明辨是非,做有益于用户和社会的项目。在正确的道路上,每前进一小步都是胜利。在错误的方向上走得再快,其实都是倒退,最后还是要回过头来去走正确的路。致良知,才能走正确的道路,把道路走正确。

商业认知,就是你要知道大钱在什么地方,要理解需求,理解人性,要观察市场时机, 知道自己在行业里面什么位置。

可以说,“数字中国建设峰会”作为国家级的重要会议,顺应了中国数字化进程的需要,也正成为加快推进这一澎湃进程的关键一环。因此,加快数字中国建设,已成为建设现代化信息强国的必经之路和重要抓手。

本赛季各个球队的外援都迎来了补强,

在创作过程中,李宝春总是以戏剧传统为基础,融入时代新意,发挥剧场效果,通过“串折戏”、“以老为新”、“京昆混搭”等方式,突破传统程式,进行“格式化”处理,为老戏注入新的活力,使老戏获得新生。

我现在一直讲的一个课程叫做创业心学,我希望心学能成为创业者、投资人提升自我认知力的底层操作系统。

早在2000年,习近平总书记在福建工作期间,划时代提出建设“数字福建”的战略构想,由此拉开了中国数字化进程的大幕。当今世界由信息化、数字化所代表的新型生产力,已然成为引领创新、驱动转型、塑造优势的先导力量,正深刻改变着世界的竞争方式和经济格局。

让比赛变的异常激烈。

什么是底层思维系统?底层思维系统是整体的、动态的、连续的思考问题的思维模式,是在复杂动态系统中的一种以简化繁的智慧。

靠谱的项目有什么标准?

团队问题。在早期,我觉得创业者越独裁越好,一个企业只有有真正的主人,才能往前走。人性是非常难的,可以共患难,但是很难共富贵,可能融到一个大钱,大家就在算自己的小算盘了。如果企业没有一个一股独大的人,很难走得远。我们投了这么多公司,发现平均主义的股权太难了,每个人都觉得我也20%的股份,凭什么要听你的?所以这种几个人平均主义的股权,最后都很难做成功。

但世界杯阿联的表现很大程度上

更不用说两队各自明星球员

李宝春祖籍河北霸州,出身戏剧世家。祖父李桂春(小达子)、父亲李少春、母亲侯玉兰,都是戏曲名家。

认知力有几个层次,第一层是懵懵懂懂的程度,不知道自己不知道;第二层是知道自己不知道,已经了解到自己的不足;第三层是知道自己知道,已经知道自己的能力边界范围;第四层是不知道自己知道,已经达到一种无我的境界。心学的这种体系能够完全融合贯通到自己的很多工作上面去。

创业过程常常败在哪些问题、哪些阶段上面?

还有一个拐点,就是中国的整体人口是下降的。未来,我们需要大量的机器来代替人的工作,所以我们也就投了很多机器人的项目。这是大趋势带来的拐点。

第四,模型思维。要把复杂的事情简单化、标准化,只有标准化的事情才会不断的复制,才能做到利出一孔,力出一孔。

教育千百年来都存在着资源分配不合理性,有些偏远地区教育供需更是严重失衡,即“好的教师少,学生多”。 AI赋能教育的出现,让教师腾出更多时间和精力,与学生深入交流、创新教育内容、改革教学方法,让教育这件事变得更平等、更美好——这不仅是一项科研成果,更是让教育有了无限可能。

一个一流的团队,哪怕是三流的方向,最后也会是二流的结果;一个三流的团队,如果是在一个一流的方向上,最后也是四流的结果。

阿联更是一上来就为北京主场的球迷贡献暴扣。

一个企业只能在企业家的思维空间里成长,企业的天花板往往就是创始人学习和认知的能力。商业模式、经济模型、用户数据、财务数据等等都是可以被计算的,唯一不能被计算的是创始人的成长潜力,而这正是很多企业最有价值的部分,这个价值只能靠投资人的一双慧眼去识别。

《清辉朗照》演出中,戏曲表演艺术家李宝春一人分饰两角。主办方供图 摄

北京主场一向是护着自家球员的,

易建联跟林书豪的同台对垒,

新经济的核心是人,是优秀企业家

而广东队的进攻转换更是迅雷不及掩耳,

所以,一个企业的价值,90%在团队身上,一个团队的价值80%在创始人身上。投资就是投人,不管是早期投资、VC投资还是二级市场投资,都是一个道理。

阵地战进攻一般球队都顶不住,

第一,要有小步快跑的概念,要积小胜为大胜,稳步上台阶,不要一步求成。

《赵氏孤儿》演出。主办方供图 摄

我去年在朋友圈发了一句话,很多人过去十几年凭运气赚到的钱,在一年里凭实力全部亏光了。我们如果认真去思考,过去20年是中国5000年以来,一个平凡老百姓最容易赚钱的20年。

作为在线1对1教育领域的领军企业,海风教育应邀前往。在“大数据如何助力文化消费”论坛上,海风教育创始人兼CEO郑文丞还就在线1对1教育如何拥抱大数据、AI智能化更好地赋能和助推数字教育行业发展,这一内容进行了精彩分享。向参会嘉宾展示了海风教育在拥抱大数据化、智能化过程中,是如何做到始终坚持以教育为本,又合理利用AI和大数据为教育赋能,革新在线1对1教育行业。

如果投资的本质是认知的变现,我们怎样去提高自己的投资认知水平和能力?

赋能数字教育 助推教育产业智能化

现金流问题。有很多企业哪怕到了上市都会被现金流拖垮,像东方园林,那么大的一个公司就被现金流拖垮了。

《赵氏孤儿》演出。主办方供图 摄

所以,一个好的底层思维系统必须能指导解决实际问题,能自洽的有方向、方法论、成果、验证机制的闭环理论。于是,我提出了心学里面的闭环。

我不提倡赛道投资理论,但是我提倡拐点投资理论。当一件事情出现拐点的时候最有投资机会,寻找新的拐点性机会是每一个投资人应该去考虑的。

盈利模式。to B和to C的盈利模式是有很大区别的。比如to C的项目,你要去考虑它的渠道成本、获客成本、复购率,如果是互联网项目,你要考虑它的日活跃用户量和用户粘性等等。但是to B项目,你要找到市场上的标杆企业去对标,你要去分析哪些企业的盈利模型会更加健康。

所以,心力可以贯穿我们整个生命过程,能够激发我们的巨大潜力,去管控情绪,时刻保持坚定的信念,去改变自己和世界。

市场需求。中国是全世界最大的单一体量的市场,每一个细分的赛道和需求里面,都可能有几千万人口,这是投资人和创业者最大的幸运。

有了书豪的北京首钢在本赛季

而广东队的照顾方式很独特,

随机而动是根据实际情况,实时数据做出正确判断和决策,能从容地在多个选择里面有得选择,并且能选择最优。

打造教育+AI, 提供更公平的教育资源

在自己可控范围之内,我们要敢出手,并且一开始最好能跟着顶级投资人一起多学习多磨练,只有不断的判断、决策、出手验证,才会在痛苦中不断反思,不断总结,为下一次出手做好改变。

《赵氏孤儿》被称为“最悲壮的史诗剧”,而在李宝春版的《赵氏孤儿》中,把原来“令人稍微失望”的结局进行了修改,让《赵氏孤儿》不再只是一个久远时代的两个“死板老头”把自己和儿子的性命拿去替死的愚忠故事,而变成人生两难情况下的抉择、实践与交代,圆满了这桩千古悲剧。

首钢队就是其中之一,

特质一:高认知水平。一个企业家,要有产品认知、商业认知和资本认知。

《清辉朗照》演出中,戏曲表演艺术家李宝春一人分饰两角。主办方供图 摄

提升认知力心力的方法论就是“事上练、难上得”,这六个字是顶级方法论。

著名戏曲表演艺术家李宝春一人分别饰演李清照的两任丈夫赵明诚和张汝舟,反差之大,十分考验演技。

所以,“一万小时理论”需要有一个前提,一定是“有难度的一万小时”。如果你做没有困难和挑战的事情,并不会让你成为某一个领域里面的专家。

我们对自己的要求需要反人性,但是理解世界,我们需要顺人性和同理心。对每个人来说,也许我们能活80岁、100岁,但是真正能创造价值的时间也就是三四十年。人生很短,最可怕的是选错方向。只有认知正确,人生才能走对路。

投资里面的致良知就是要有使命感、同理心。伟大的创业者和投资人,都是带着使命感去拼搏的。如果没有愿景,没有使命感,那就无法指导你的人生。

如果你经过大量的事上练,你在面对一些新的情况时,就不会起心动念,不会预设立场,不会提前有结论。遇到突发情况和意外困难,你不乱分寸,不乱阵脚,心平如水,这就证明你在那一层面,已经做到了此心不动。此心不动,才能随机而动。

知行合一就是用结果去验证自己的认知力和心力。

是来支持易建联的,这人气,没谁了!

融资的关键时刻。有时候创始人过于在意估值,在意控制权,所以会不舍放手,最终导致项目失败。

首先要有终局思维。我们做一件事情,要思考这件事情的终局是什么,以终为始才能够去反推当下。比如你用5年、10年去考虑当下的一件事情,看这件事情值不值得做5年。

5G、大数据、人工智能等前沿技术的持续突破与应用,使得人工智能与在线教育之间的结合成为了教育行业的主流趋势之一,学生的学习过程将趋向于多维度化,知识点也将以更加多样化的表现形式进行传递。效率的提升在降低了学习的门槛同时,也让知识获取变得更为简易。

第四,速胜论和投降论都不可取,每个人的投资人生都在经历“论持久战”。我把自己的投资经历用10年、20年去定义,这样我就不着急现在是什么样。

现在的消费人群,主力人群慢慢从70后、80后迁移到90后,甚至00后了。这一波人的品牌的建立,我们要用更强的设计感、更年轻的一些元素去建立更高的辨识度。我们认为每一个品类都值得重做一遍,这里面都有建立新品牌的拐点。

都是值得国内球员学习的典范。

其次,要有第一性原理。每一件事情都有最本质的因素,要抽丝剥茧,找到这件事情最本质、第一重要的因素,始终把这个本质因素放在第一位去处理。

今年3月以来,台北新剧团曾分别到湖南、重庆、北京、上海、山东、天津等地演出,石家庄大剧院是2019春季台北新剧团大陆地区巡回演出的最后一站。

相较于传统教育模式,在线教育具有学习时间有效化、学习地点无限制、内容针对性强、在线互动效率高、可重复学习等优势,海风教育独创的“智能教学+真人教学”双引擎教学模式,运用大数据和人工智能技术,为每一位中小学生定制个性化专属学习方案,对推动传统“被动式”课堂教学模式向“互动式”在线1对1教学模式的转变发挥了重要作用。

优秀企业家的四大特质

心态开放有三个原则,不要被传统的管理模型所禁锢,最重要的不是制定执行计划,而是制定认知计划和学习计划;不要被最初的方向所禁锢,因为创新在加速,市场不可知。原来的商业计划书往往都是错的;不要被自己的成就和经验所禁锢,我们需要有经验,但是经验主义恰恰也是投资和创业的大敌,我们常常需要“反经验”。

心力就是人生,你心力越强大,人生就会越从容。心力就是要从事上练,难上得。心力是一种无我、空的哲学精髓,要舍弃能操控自我情绪的因素,要保持高位专注,不能被一些外部的噪音或者诱惑所干扰。所谓将军赶路,不追小兔,就是这个道理。心安则身安,心困则身困。

“新编剧本好,演员功底厚实,韵白纯正,唱腔优美高亢。”石家庄的一位老戏迷任振贤对演出赞不绝口。他说,演出前还进行了普及京剧知识的讲座,这些都是让高雅艺术走进民众的好举措,“台湾同大陆的艺术交流合作,互助互学对传承发展优秀传统文化有重要意义。”(完)

怎么去验证你的方法论是否正确?当每一个层次上的困难你都能够很从容的去解决的时候,你就能做到此心不动,随机而动。

特质三:开放的心态。《三体》里面有句话叫做“弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。”对于企业,无论大小,一旦创业者傲慢,或者心态开始禁锢的时候,他就很难再成长了。所以,提高认知能力最重要的就是要有开放的心态,一定要避免有小成就就目空一切,要跳出舒适区去磨练和学习。

技术创新性和可行性。不要去追求技术的颠覆性和极端领先性。大部分技术的领先性,时间周期都特别短。中国大部分技术都是可以在市场上去整合到的技术。当你的企业变成一个能够整合市场上最好的技术,去抓住微笑曲线的两端,一个是营销,建立品牌,一个是整合技术,那你就赢了。

在昨天,北京首钢主场迎战广东,

自打书豪来到CBA后,

风险。现在最大的几类风险,一是政策风险,几年前互联网金融,还是协助政府工作报告的,但是今年这些项目基本上要出清。二是人的风险。当然,投资人还需要赌国运,所幸国运是向上的,并且有30年大国运。

投资创业是一个系统问题,如果我们用线性思维去解决系统问题,就会出现头痛医头,脚痛医脚或者守株待兔的情况。

《清辉朗照》描述了李清照后半生的故事。演出中,高亢激昂的京剧和缠绵柔美的昆曲在同一空间碰撞,为观众带去了新鲜的剧场体验。

投资的本质就是认知的变现。但凡认知不深刻赚到的钱,你都hold不住的。只有在你认知到位的情况下赚到的钱,才能够变成你自己的钱。德不配位必有余殃,就是这个道理。

不同的球队却保持着对篮球态度一贯的初心,

两种风格迥异球队的碰撞必然会

教育兴则国家兴,教育强则国家强,现代化强国无一不与教育紧密联系,一流国家需要一流教育,一流教育成就一流国家。科技实力决定国家命运,自主创新撑起民族脊梁。在未来,海风教育超过10000名优质师资,及其自主研发的、搭载超过5000知识点切片的智能学习系统,必将为AI赋能中国教育事业的宏伟前景带来更多贡献。海风教育会用最前沿科技带来教学体验颠覆性革新,并将有望为每一个家庭、每一位孩子带去全新的教育硕果与学习乐趣。

知是行之始,认知是行动的开始;行是知之成,你的结果是最后认知的变现,就是你投资的成绩一定是你认知的变现。你现在赚了多少钱,都是你五年前的一个认知。你现在的认知决定了你五年后的一个成绩。所以,投资是很难短期被证伪的。

认知力是认知世界、认知自己的能力。98%的人很难客观认知自己,越成功的人越容易高估自己,觉得成功都是理所当然的,都是因为自己很优秀,所以带来的成功。90%的人都没有足够的同理心,不能让自己去适应世界,而是希望周围环境能适应自己。知行合一就是不断的用结果去反省我们的认知,结果不会说谎,当结果跟自己的认知不一致的时候,一定是自己的认知出现了问题。

竞争格局。最好是找到没有完全建立寡头型的地方去竞争,一旦建立721的这种市场格局的地方,就不能去竞争了。